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核心要点2018年，京东结束了高速增长，与此同时，公司的人员规模不断扩大达到近18万，在缺乏有效管理和规划的情况下，整个公司效率低下。新的职业经理人、老的职业经理人、章泽天等在京东内部形成了好几股力量，他们没有拧成一股绳，而是削弱了京东的战斗力。

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WorldFirst没有对这一突然做出的决定给出解释，一位不愿透露姓名的亚马逊卖家告诉CNBC，“这真是一个巨大的打击。”该公司说，其美国业务正被重新命名为Omega，将独立于WorldFirst运营，1月30日星期三之后，原平台将不再进行新的交易。

除此之外，京东内部还有两个特殊的存在。一个是宿迁帮。京东内部虽然没有多少宿迁人，即便有，“很多宿迁帮都是客服等很基层的岗位”。但京东的业务却可以给宿迁帮做。2014年前后，京东想要建一座新的总部大楼，据一位接近京东核心管理层的人士回忆，当时刘强东三令五申一定要用最好的材料，“他是真心想办好整个事情”。但在执行的过程中，因为一些错综复杂的关系，执行却并不到位。传言，这座大楼的修建曾有宿迁帮参与。

9月11日，证监会主席易会满发表署名文章《努力建设规范透明开放有活力有韧性的资本市场》指出，持续强化监管执法和投资者合法权益保护。坚持依法监管、依法治市。加大稽查执法力度，严厉打击欺诈发行、内幕交易、操纵市场、虚假信披等违法违规行为，严肃市场纪律、净化市场生态。