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14.8%5.5%5.5%3.8%美国17↓ 5坦帕14.4%5.6%5.1%3.8%美国18↑ 2达拉斯14.2%2.7%7.7%3.8%美国19↓12马德里14.1%9.7%3.4%1.0%西班牙20新增北海道13.5%3.3%3.7%

上方关注阻力：1495.34；1502.87；1506.36；下方关注支撑：1484.65；1479.00；1474.95；黄金操作建议：1、反弹1500不破做空，止损4美金，目标看1486-1484；2、回调1485不破做多，止损4美金，目标看1493-1495；

如何常青基因，值得求索时代更需要怎样的企业？是“风口”勃发、“风过”凋落的“独角兽”，还是能够放到时间维度上衡量价值，以基业长青为目标的“长青企业”？那些长青的百年企业，能够经历经济危机，甚至灾害、战乱等一系列时代考验却依然屹立不倒，究竟靠的是什么？

首先，在一些主要工业化国家里，贸易保护主义、单边主义、民粹主义盛行，掀起逆全球化的潮流。受贸易争端，以及多方面的影响，美国也利用所谓的《贸易扩展法》第232条款，以国家安全为由，对欧洲、日本向美国出口的汽车进行调查，并且威胁加征关税。其次，特朗普也希望要求美国企业回归，但是全球供应链、产业链和价值链的形成有其特殊的经济规律。企业家的投资是基于市场的原则、资源的禀赋、劳动力的素质和潜在的消费者群体等等多种因素决定。

责任编辑：张瑶小米手机均价过千元！小米还落后格力182亿元，雷军与董明珠“10亿赌局”进入倒计时e公司11月19日下午，小米集团公布了第三季度财报。前三季度小米集团营收1304.94亿元，同比增长64.1%，调整净利润67.01亿元，同比增长39.3%。其中第三季度营收508.46亿元，同比增长49.1%。经调整利润29亿元，同比增长17.3%。

张建国在主题演讲《未来企业管理的经营者思维》里总结道：华为人力资源体系核心要素主要是六个方面：第一，资本论，即怎么能让知识创造者获得价值。第二，顶层设计，华为人力资源体系里面有人力资源委员会，并不是靠一个领导、一个人说了算。第三，对标先进，华为学习了很多好企业的经验，尤其是咨询公司对华为的帮助非常巨大。第四，塑造优秀的企业文化。第五，强大的组织能力。第六，执行力特别强。