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从商务部网站曾公布的信息可以看到，一个月的征求意见期内，仅商务部网站就收到62条政策建议，提交建议者，除来自内外资企业、商会、法律界和学界之外，不乏一些地方的工商、税务、经贸部门工作人员，他们对某些条款提出了各自的看法。孔庆江认为，体制内外对这部作为外资基础性法律的应有内容、甚至是法案名称都有不同意见，反过来也说明当时制定外资基础性法律的时机尚未成熟。

“蓝海”成“红海” 健身房现“闭店潮”健身房的兴起与经济、体育的发展密切相关。2001年7月13日，北京申奥成功，全民健身风开始流行。2002年，在北京办一张中体倍力健身年卡需花费近万元。2008年，“全民健身与奥运同行”的活动渗透到大街小巷，彼时中国的健身俱乐部仅有2770家。而健身行业最大的数据服务商——三体运动数据研究中心发布的《2018中国健身行业数据报告》显示，2018年，中国大陆健身俱乐部超过4.6万家。

年报透露，近年来，大输液行业属医药制造业。由于受到医保控费、集中采购、限抗限输限辅等因素影响，公司业务所处的大输液行业增速放缓。同时，行业整体规模不断缩小，龙头企业强者恒强，济民制药相关业务规模不断下降。而在2019年一季报显示，报告期内，公司实现营收1.93亿元，同比增长17.40%。归属于上市公司股东净利润只有1126.14万元，同比增长0.42%。同时，一季报还显示，济民制药流动负债合计6.78亿元，非流动负债合计4.16亿元，负债合计10.94亿元。

现今的主要问题是对特大城市的“担忧”。“要是一下子放开，会不会有很多人为了享受福利而涌进来，对市政、公共服务造成的影响能不能承受？”他在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，下一步研究的重点在于这种“担忧”究竟是“现实”还是“想象中的恐惧”。

吴志祥率领不占天时、地利优势的同程，周旋于携程、腾讯、万达等巨头之间，一次次地实现利益最大化，与金正恩有颇为相似。“外交能力”是考量同程前景的重要因素。吴志祥出身于阿里（工号176），是早期“中供铁军”的一员。他对媒体说：“公司起初的模式完全是按照阿里巴巴在运作。”

去IP化任重道远无论接下来是否有新的“卖身”计划或是独立IPO，“去吴晓波化”都应该是吴晓波频道，乃至巴九灵的长期计划。内容创业一旦需要资本介入，都需要公司化运营。头部内容公司例如papitube、得到，都在靠近矩阵化和工业化的模式，形成自己标准化的内容管理机制，逐渐摆脱对于个人IP的依赖。