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从周杰伦开始，“数字专辑”这个音乐消费模式，已经运营将近5年了。或许，我们可以来审视一下它存在的价值和利弊。01中国特有的音乐消费模式“数字专辑”（含数字单曲）是一个中国特有的数字音乐消费模式。在国外，流媒体播放和付费下载是严格区分开的，流媒体平台就是包月，付费下载就是单独付费。

“数字专辑”的出现，个人认为，是基于这个现实所做的一个较有针对性的解决方案。1.“数字专辑”比较容易被消费者理解互联网音乐付费目前的主流模式是“包月”，实际上，在“数字专辑”出现之前，这种模式已经在中国存在了，比如“绿钻”和VIP。但付费率并不高，腾讯音乐财报显示，2016年9月，在线音乐的付费率（会员）只有2.1%。

“年龄在30岁以上的人，应该对中国移动的三大品牌并不陌生。至今，那些广告语依然耳熟能详。‘全球通，我能！’、‘动感地带，我的地盘我做主’、‘神州行，我看行’，王石、邓亚萍、周杰伦、葛优，个个都体现了那个时代的品牌运营的经典之作。”资深电信分析师马继华说。

哈药股份坦陈，公司营销人员流动性较大，终端维护力量不足，导致公司的促销政策不能有效匹配到终端，促销执行效果达不到预期，产品动销力弱。另一方面，其与大型连锁药店合作不畅的问题始终没有得到有效解决，连锁门店动销力及连锁整体销量均难以得到有效提升。

最赚钱的50家公司中，共有12家来自中国，分别为中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、国家开发银行、中国平安保险、阿里巴巴、招商银行、台积公司、腾讯、中国移动和交通银行。这一数量与去年相同，但名单有些许差别，去年的国家电网公司换成了国家开发银行。

这张幻灯片，人均的收入大概2000美元，我们的资产已经超过了40万亿美元，如果我们标记出欧洲的人均收入，或者欧洲人行业规模，我可能在这张幻灯片里做不出来，因为差距还是非常大的。在欧洲我们也发展了银行业，这个增长的速度是没有办法继续保持下去的，我们必须要找到一个平衡。如果继续高速增长，让这个点不断升高，不断突破天际，我们的风险是不可控的，这是我今天跟大家分享的主要的观点，不是说不喜欢这样的增长模式，而是说在这样的增长模式下应该更多的注重风险和安全问题。另外，中国的监管者非常的聪明，有各种各样的办法，让更多的空间可以腾出来，让银行的资产负债表有更多我们所需要的融资需求出现在里面，而不要有那么多的表外业务，这一点是我个人非常欣赏的。更少就是更多，因为资产负债表里有了更多的空间，意味着我们有更多的机会对实体经济进行支持，就是这么简单，我们银行的资产负债表的内在属性需要发生变化，这一点是非常必要的，我们的经济增速在放缓，我们是从结构上进行调整，这是一个非常正常的流程，因为我们的收入在逐渐提高，只是结构性的调整，这是没有问题的。但是与此同时，对于银行来说，意味着我们量的增长可能会有所限制，我们需要更多的从定价，从利润的角度来增加我们的收入。另外，我们也在进一步的开放银行业，也意味着我们的内部资产目前出现了瓶颈，需要拓展外部的资产。