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第一是资本：资本独立、现金流状况良好的企业，有更大概率落地长期战略。小米集团是一个很好的案例，通过手机预售模式，严格地控制了供应链资金风险，在良好的现金流状态下实现规模的高速成长，还有结余资金去投资布局。第二是文化：赋权型的企业相较于集权性的企业，在创新、改革上更具竞争优势。阿里在发展重要的创新业务时，会重复赋权负责的高管。以“大淘宝”战略为例，内部并不确认未来电商的模式是B2C、C2C或是其他形式，因此分别任命三位总裁各自探索一种新模式（淘宝、天猫、一淘）。类似地，小米属于高度赋权型的文化，在产品、设计的有大量来自基层员工的创新。京东的管理方式高度集权，因此创新业务的高管变动更为频繁，在管理层级上也更多是下辖于商城、物流等核心业务。

在未来，共享经济将不只是共享一辆汽车、单车、住房，更多是一种新的社会经济运行思维，这需要社会信用体系、规则、秩序等“公共品”来支撑。相比欧美，国内共享经济需要更长的时间来建立一种新的“秩序”。盘和林认为，政府的职能在于提供“公共品”即公共政策，确保公共利益。例如共享经济如何确保与传统行业之间的公平竞争等。这需要政府主动作为，建立新的监管规则体系及法律保障体系。“只有符合经济和社会秩序，受到法律等制度保障的商业模式，共享经济才是一种健康、可持续发展的模式。”

上海的两大公募基金，同在上海国金中心办公，一个21楼，一个九楼，交银施罗德和国海富兰克林出现了相向而行的经典场景。在遭遇同一家公司黑天鹅的时候，交银施罗德选择了坚决割肉、斩仓出局、一股不留，快准狠，标准的止损手段。国海富兰克林选择了利空出尽是利好，众人皆醉我独醒、逆向买入的标准方式。

福建省生态环境厅11月10日中午发布的解读通报信息显示，此次泄漏的物质为工业裂解碳九，是一种组分较为复杂的混合物，急性毒性与汽油相当，对人体皮肤、眼睛和呼吸道具有刺激性，如果长期或反复的皮肤接触，接触部位会发红、肿胀。吸入蒸气可引起呼吸道和肺部不适，可伴有程度不同的咳嗽、头疼、恶心等反应，但短时间接触对人体一般伤害不大。

“大学教给我最重要的，是学习‘学习’的能力。”张勇说，随着技术的发展，世界变化越来越快，新知识、新经验、新专业也层出不穷，这中间唯有一点是不变的，就是学习能力。一个善于学习的人面对一个变化的世界时，永远都可以及时跟进，并且创造性地往前走。上海财经大学开设了中国最早的证券专门化课程，张勇是第一届学生。张勇回忆，当时没有信息化的学习工具，他从校园小店里买格子纸和铅笔，在宿舍里手绘K线来理解市场变化。

记者：像你们这种快餐店，就会把成本转嫁给消费者吗？山东青岛某餐馆经营者：那没办法，我不能赔钱。根据相关的机构统计，收取商家的服务费，是目前外卖平台的主要收入来源。虽然上调服务费是一种正常的商业行为，但从2018年上半年的统计来看，大家常用的两大外卖平台的市场份额，已经达到了94%。