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2002 年，陈列平教授将 B7-H1 应用在肿瘤免疫方向。他发现 B7-H1 充当了肿瘤细胞的‘盾牌’，可以免于 T 细胞的攻击。2006 年，陈列平教授组织开展了 anti-PD1/PD-L1 抗体途径的首次临床试验。所以，学术界逐渐认同，本庶佑教授发现的是 PD-1，陈列平教授发现的是 PD-L1（即 B7-H7），两人是独立发现的。

推行IT的障碍，主要来自公司内部，来自高中级干部因电子流管理，权力丧失的失落。我们是否正确认识了公司的生死存亡必须来自管理体系的进步？这种进步就是快速、正确，端对端，点对点，去除了许多中间环节。面临大批的高中级干部随IT的推行而下岗，我们是否作好了准备。为了保住帽子与权杖，是否可以不推行电子商务。这关键是，我们得说服我们的竞争对手也不要上，大家都手工劳动？我看是做不到的。沉舟侧畔千帆过，我们不前进必定死路一条。

日本企业的内部改革滞后，国内企业竞争不激烈，企业内部员工也缺少必要的竞争。迫切促使企业改革的内因、外因，并没有因为经济不景气凸显。日本企业完全靠自身力量实行较大的改革，十分困难。如前所讲，日本是一个治安很好、生活很舒适、稳定的国家，尽管八年未涨工资，并未足以威胁消费，人们比较安于现状的生活，日本人连留学都很少出去。这种安定，也不利于迫使企业痛下决心进行改革。

“备降成都后我给他打电话。他说很忙。”邹函告诉记者，直到15日凌晨，丈夫才有空打电话报平安，确定没有受伤，没让她去成都看望。“我没有很担心他。他在部队和川航飞了多年。我很相信他的技术。他性格就是沉着冷静，很稳得起。”邹函说，他飞了很多高原、高高原的航线，到拉萨、稻城、康定等地；且是模拟机教员，肯定做过应急训练。

如果说财务指标是一家企业的“产品”，ESG则可能是一家企业的“综合人品”。MSCI（明晟公司）近期发布了ESG评级报告，中国平安被定为BBB级，据MSCI过往测评显示，86%的公司ESG评级低于BBB级。此外，平安还入选了恒生指数国指ESG，位列第二大的成分股；同时，平安也被评为恒生可持续发展指数A+级， 并入选“恒生A股可持续发展企业指数”（仅15只股入选）， 这昭示着平安的ESG得到国际认可。

日本是一个岛国，国土面积狭小，而且大多数是高山，日本民族因而养成了善于把“长大厚重”的东西，作成“短小薄轻”，长期养成了精工的习惯。小小的花园，是那样的美仑美奂；小小的街道是那样的整齐、精美，以至任何一个角落都让人舒适惬意。小小的功能强大的相机；曾经风驰电掣般席卷世界市场的家用电器；一个既无煤炭、铁矿、石油……的国家，生产的优质汽车遍布全球。日本人民的勤劳，与德国民族的执着，在机电产品产业时代，震撼了世界。他们无怨无悔，勤奋努力，不断奉献的精神，创建了日本的繁荣。