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阿里、沃尔玛、京东、联想纷纷开始“共享员工”众多企业已把“共享员工”当做了标配动作，沃尔玛、阿里都已行动起来。2月3日，盒马宣布联合云海肴、青年餐厅等餐饮企业，合作解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力，和商超生活消费行业人力不足的挑战。

此外，蜂蜜储藏需要密封防潮，尽量减少其与空气接触且取用蜂蜜时不要用带水的勺子。专家建议，如果蜂蜜保存了很久，只要未发生变质，是可以食用的，对身体无害，但是久置的蜂蜜与新鲜蜂蜜相比，营养价值略差。需要注意的是，如果不是成熟的蜂蜜或是掺水等的劣质产品，久置后会发酵冒泡、变酸等，是不能食用的。（据新华社）

在指数方面，新三板两项指数与上周涨跌不一。截至24日收盘，三板成指报986.08点，较上周上涨0.01%；三板做市指数报775.55点，较上周下跌0.48%，连续第12周下降。在公司成交方面，本周仅有东海证券一家挂牌公司的成交金额突破亿元，成交金额为3.61亿元。

另外，有待核准的非住宅项目预售楼花同意书申请则有5份，而地政总署目前正处理4份转让同意书申请，共涉及2421套住宅及1个商业单位。责任编辑：闫宏亮[环球时报-环球网报道 记者 李司坤]美国《纽约时报》10月16日报道称，中国森田企业集团有限公司于9月22日与所罗门群岛政府签署协议，获得该国图拉吉岛及周边地区为期75年的独家开发权，协议包括建设渔业基地、运营中心和机场等条款。

李吉称，从贝莱德和高盛的发展历程来看，资产管理公司的成功离不开人才、机制与文化。人才要解决三个问题，一是对人才的定义及需求分析，二是如何选拔和培养，三是如何进行优胜劣汰。贝莱德和高盛都采用MD机制作为个人职业晋升和公司人才梯队的工具，对于任职资格标准，不仅从业务角度，更从客户关系、业务协同等多方面进行界定。并且，贝莱德和高盛在人才培养上有个显著的特点，即领导者必须培养领导者，特别注重对储备领导层的考核或对接班人的规划，并将此纳入对现任领导者的晋升指标中。在高盛，如果没有接班人，自己也很难被晋升。贝莱德的全球人力资本委员会（HCC）负责员工发展体系，HCC执行的卓越人才战略中把领导者是否致力于卓越人才管理、是否负责并深度参与未来领导人才的发展、跟踪和培养作为其中的主要依据。

国务委员王勇日前在世界新能源汽车大会上表示，当前中国汽车产业已经进入转型升级关键期。要大力推进电池革命，加快突破下一代锂电池、新体系电池和燃料电池等核心技术研发，大幅提高安全性、可靠性、稳定性。强化科学规划引导，进一步提升充电、加氢等设施发展水平。加快推进产业融合，促进新能源汽车与智能电网、智慧交通、智慧城市等协同发展。