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事实上，国华人寿偿付能力在低位徘徊已久，目前保险业务收缩，或是为挽救偿付能力的无奈之举。情况或正加速转变，国华人寿正在持续推进增资，解决偿付能力难题，近期，酝酿超2年的国华人寿增资方案再度变化，拟引入3家湖北国企股东，与天茂集团共同完成对国华人寿95亿元增资。整体来看，目前，国华人寿正在通过推进增资、加大分保额度、调整业务结构，三线并行“纾解”其偿付能力压力。

不妨从张振新早年创建的联合创业融资担保集团说起，这是他起家的地方。工商信息查询软件天眼查显示，联合创业融资担保集团对外投资了7家公司。具体来看，首先是3家融资担保公司，这三家公司设立于2008年和2009年。联合创业融资担保集团100%控股了3家融资担保公司，分别为北京联合开元融资担保有限公司、天津联合融资担保有限公司、大连联合创业融资担保有限公司。担保也是“先锋系”早年的主要业务。目前，北京联合开元融资担保有限公司还100%控股一家基金销售公司深圳宜投基金销售有限公司。

（2） 标普：确认意大利主权信用评级在BBB，并将其评级的前景展望从稳定下调至负面。（3） 证金公司半年报对57家公司的持股比例为4.90%，在最新的三季报中持股比例为4.90%的公司仅有两家，而持股比例为2.99%的公司数量则从半年报时的7家增至21家；这21家公司普遍为传统蓝筹股，金融股有6家。

这一模式最早是1872年由一个名叫艾伦．蒙哥马利．沃德（Montgomery Ward）的乡村商店店主发明，通过商品目录吸引消费者，并通过邮寄的方式将商品送达给消费者。随着1896年美国农村免费邮寄法令的通过和1913年邮递包裹制度的确立，邮购公司更加生意兴隆。

但迷失的消费者定位注定了西尔斯的数字化是一场失败。产品过时、体验极差、吝于推广的西尔斯在年轻一辈中毫无知名度，顾客年龄结构严重老化，对于只习惯在实体店消费的中老年人来说，西尔斯对于数字化的一脑袋雄心犹如打在空气上。拖垮西尔斯的还有它混乱的内部管理。2008年，兰伯特将公司分成了30个部门，一年之后增加到40个，每个部门单独汇报利润，部门和部门之间犹如独立的公司，互相起草合同，争夺资源，内耗极为严重。

另外，当前处于数据验证的窗口期，经济和盈利增长验证加速回落（周末工业企业利润增长和部分龙头公司的三季报低于预期），可能对于短期市场造成一定的负面影响，但中期盈利增速将继续回落的预期已在极低的风险偏好中部分反映，短期盈利增长回落速度超预期，可能对市场造成脉冲式影响，但并不构成中期市场格局判断的增量信息。