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我们认为，在渠道优势叠加需求向好条件下，“奶黄金”市场非常适合龙头扩大份额。主要表现在以下三点：①.潜在的升级品类，邻国人均消费量远超中国，未来需求见涨，市场空间十分可观。②.乳制品龙头目前在生产端优势不足，也无法利用自己在国内的奶源优势，但由于生产再制奶酪产品本身并无太强壁垒，同时高附加产品的消费者心智定位模式与伊利蒙牛打法非常类似，渠道协同性高，因此非常适合龙头扩大份额。

“我认为有些规则的改变是因为某些东西需要改变，甚至有些很好的内容，他们仍然在改变。我认为32个种子就很好。这些是大满贯，所以为何你必须要在首轮和世界第17的球员交锋，而不是在第四轮才遇到她呢？”“我不确定这是否公平，尤其是当你真的在为成为种子而努力时，包括那些16-32位的种子，所以我不确定那是个好规则。”

经销商盈利：伊利大经销商辐射，做的不细，且二批只能拿不赚钱的渠道，专注度不够。而君乐宝是小经销商，做得很细致。同时公司帮助经销商建设多渠道综合运营的“毛细血管”，有利于提升盈利能力和减少临期损失。操作变形：伊利部分直营渠道亏损较大，因为销售指标完成难度大的时候，就进入直营来消化，导致刚上市7天左右的产品都用来买一赠一，费用大幅支出；考核偏向收入，收入不达成的罚款远大于利润不达标，区域经理要费用的很多，负循环。

再有，郑煤机的高增长还有赖于资产减值准备的转回。2017年，郑煤机资产减值损失为-1.26亿元，占当年净利润的比例44.37%，对净利润贡献巨大。从郑煤机年报细项中来看，资产减值损失为负主要是因为坏账损失转回所致。在A股上市公司中，利用减值准备转回调节利润是最常见的一种手法。企业通过在某一业绩好的年度计提一定量的减值准备，在以后业绩不好的年度转回，达到预期的财务目标。A股上市公司还存在“一次亏足”现象，企业在当年度预期财务目标不能实现时，干脆大量计提减值准备，使得当年出现巨大亏损，在以后年度转回实现盈利。

金瑞期货研究所研究员卓桂秋表示，测算显示，2018年3-5月旺季螺纹钢增量需求较2017年可比同期下降41%。2018年五一假期当周开始螺纹钢需求边际减弱。钢铁行业PMI显示，5月份钢铁订单分项数据出现回落，其中兰格钢铁流通行业采购经理人指数更是回落至收缩区间。

正式发布一天 三款社交APP多处遭“堵”15日，今日头条创始人张一鸣、锤子科技创始人罗永浩、前快播CEO王欣旗下企业分别正式发布社交APP——多闪、聊天宝和马桶MT，颇有向社交霸主腾讯宣战的意味，一时间刷屏网络。不过，这三款APP的下载渠道并不顺畅。