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缺口达6500万个，政策落地存在障碍数据显示，截至2019年6月，全国机动车保有量达3.4亿辆，停车位缺口高达6500万个，车位利用率仅44%。庞大的市场缺口和诸多政策利好之下，共享停车产业的发展潜力如何？天眼查数据显示，截至目前，经营范围含“车位共享”的企业仅有16家，和“车位共享”相关的项目品牌只有59个。此外，在共享出行领域中，“共享停车”可谓是很低调——尚未有知名投资机构入局；玩家较少，未形成爆款产品，也未形成强强对决的竞争格局。

2001年，李琦、唐洪、吴文伟三人共同成立了高澜水技术有限公司，这是高澜股份的前身，三人在高澜股份的上市过程中，作为一致行动人共同控制着公司。但今年2月，高澜股份却突发公告称《一致行动协议》到期后不再续签，三名高管李琦、吴文伟、唐洪三人解除了《一致行动协议》，高澜股份再无实际行动人。而李琦则凭借19.89%的持股比例稳居大股东宝座。

数据四民间投资同比增长8.4%今年以来民间投资持续向好，投资内生性增长能力增强上半年，全国固定资产投资（不含农户）297316亿元，同比增长6.0%，增速比一季度回落1.5个百分点。其中，基础设施投资同比增长7.3%，增速比1—5月份回落2.1个百分点。

对于公司下半年的业务重点，陈江透露，“一方面由快周转开发业务往持有加运营方向转型，提升运营服务能力，将原部分快周转模式的项目经营起来；另一方面则是逐步放权至各地方区域，实现‘因城施策’，让各地区的决策更接近市场，提高效率。”此外，公司预计粤港澳大湾区发展规划出台在即，招商蛇口将凭借区域资源优势、政策、资深转型升级迈向后千亿时代。

相较于悬念不大的赛果，不少人把关注点集中在孙杨赛后的领奖服上。继前一天违规穿着自家代言品牌361°的服装上台之后，这一次，孙杨按照规定穿上了中国代表团统一领奖服。有意思的是，安踏品牌标志被孙杨用国旗“贴标”的方式盖住。与此同时，孙杨身上披着一面大大的国旗登场，并且严密地把安踏领奖服全部覆盖，全程没有拿开身上的国旗。

万达的第四次转型始于2015年初。王健林表示，这次转型分两方面：从空间上看，万达从中国国内企业转向跨国企业；从内容上看，万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。王健林曾在2015年7月表示，在万达集团转型发展战略中，文化旅游将会是其中重要的支柱，而各地在建的“万达城”则是最鲜明的体现。