魔都祖儿和纹身洋男友

目光回到吉尔吉斯斯坦，如今，吉尔吉斯斯坦等中亚国家面向中国的产品出口，仍有很大成长空间。在谈及当地物产的时候，王开文笑称，大使夫人最喜欢的，是吉尔吉斯斯坦的蜂蜜，“经常有出差到那边去的，老伴都托人带两瓶蜂蜜过来，确实是不错。在经贸方面我们也在推电商，跨境电商如果能够开展起来，我们可以选择很好的中亚的蜂蜜、奶制品等，当然，中亚的牛羊肉也是非常纯正的。”

尽管甲骨文将传统的数据库客户逐步转移到自己的云上，但在公共云市场上甲骨文的份额仍然很小。摩尔海德认为，甲骨文唯一能够采取的商业策略是，将庞大的工作负载进行分隔，交给公有云供应商，并尝试通过“混合云”的解决方案变现。“在甲骨文只有创始人Larry Ellison一人说了算，如果他不做出改变，那么甲骨文的云业务永远发展不起来。”摩尔海德告诉第一财经记者。

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在产业互联网转型的趋势下，腾讯乘车码的做法更类似于腾讯马化腾口中所说的“C to B”，一方面乘车码需要对接大量的C端用户，而在另一方面，乘车码需要与政府、地铁等G端、B端部门深度沟通与合作。腾讯金融科技隶属的CDG（企业发展事业群），由腾讯总裁刘炽平直接管理，它定位于腾讯新业务孵化和专业支撑的平台，曾经孵化了微信。

钱童心虽然不如GE和IBM历史悠久，但创立于1977年的甲骨文也似乎需要自我颠覆了。这位已过“不惑之年”的软件巨头，以销售数百万美元的授权许可和不断增加的维修费而闻名，如今，它正饱受着市场由本地部署向云迁移的转型阵痛。错过云时代最佳爆发点尽管甲骨文过去几年也不遗余力地发展云业务，但不得不说甲骨文对云市场的觉悟来得太晚；而且由于其巨大的体量，并不是建几个数据中心，或者将更多云版本的数据库产品添加到自己的产品组合中那么简单。

阿里云业务将与阿里巴巴的中台进一步整合，形成阿里云智能事业群。零售业务方面，将新成立新零售技术事业群，为新零售相关业务提供支撑。此外，天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，超市和进出口业务的价值被提高了。