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有业内人士认为，智能手机市场已由增量市场走向存量市场，多轮驱动结束，品牌、机型的集中度日益提升，“马太效应”趋势加剧。2018年，智能手机市场已经展现出其残酷的一面，2019年这种竞争的态势仍将持续，而这些在2018年挣扎生存下来的中小品牌，都可能被市场淘汰。

匡健锋表示，联合办公的狭义理解指空间共享，广义则涉及对空间持续的升级、运营、资产管理，这门生意是后续至少十年、二十年的大趋势。与匡健锋相似，毕振相信觅跑健身仓能促进全民运动，他不愿被打上共享名头，作为创业者本质是希望撬动社区场景消费需求，从中分一块蛋糕。

伯克希尔展现出综合模式和多元业务集群成功运作的典范。他总结多元业务给伯克希尔带来巨大而持久的优势：一是独一无二的企业集群，大部分都有很好的前景；二是杰出的经理人团队；三是多元的利润构成、雄厚的财务实力、充裕的流动性；四是成为许多公司所有者和管理者的首选卖方；五是50年时间精心打造坚如磐石的企业文化。反过来，像伯克希尔这样的综合型企业集团，有利于资本的最优配置以及最大化地降低资本分配的摩擦成本。伯克希尔可以在不同子公司之间进行资本重新配置、资金调拨或投资新生意，所有这些都是免税、零摩擦成本的。

市场曾对一些项目是否真正存在需求有过争议，王思聪就曾质疑共享充电宝的可行度。毕振认为充电宝能够存活至今，证明有需求，只要有序发展，认真去做运营，企业有机会构建一个好的商业模式。存活者的坚持共享经济泡沫挤破后，存活下来的企业依然面临不少问题。

马明哲指出平安要把新时期的党建工作融入到公司经营管理的全过程，推动各项业务转型升级，实现“四化”，即经营管理智慧化、流程运营数据化、渠道建设精细化、客户服务个性化。“四化”建设的最终目标是，价值为王，实现高质量、可持续的增长。为实体经济输血、造血，为经济社会发展及社会民生保驾护航，为国家科技创新战略作出贡献。

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