hongtaoav@gmail.com进入窗口

表面上看，商业模式只决定企业的变现逻辑，然而深层次看却与企业使命、价值观和初心相关，这会影响企业的决策，因此当互联网公司商业模式确定后，就很难接受因为新兴市场而发展出一套新模式，因此，即便美国互联网公司已经认识到中国竞争对手的商业模式更有效时，也往往不会及时跟进，幡然醒悟时，为时已晚。

山石网科、热景生物今起招股 一南一北两科创板新兵各有看点9月8日晚，山石网科和热景生物披露科创板上市招股意向书、上市发行安排及初步询价公告，将于今日招股，启动网下路演。同样是4月获得受理，历时5个月站上发行定价的“起跑线”，一南一北两家科创板新兵却各有看头。

在募集对象方面，法律要求非公开募集基金应当向合格投资者募集，不但在人数上限定为200人以内，而且要求投资者具备相应风险识别能力和风险承担能力。有些基金为了规避合伙制基金的人数限制，成立多家合伙企业吸收资金，从表面上看各个合伙企业的人数没有突破有限合伙制基金合伙人50人的人数限制，但总的人数已远远超过人数上限；有的基金在吸收资金时根本不去了解投资人的财产信息，对投资人的风险承担能力和资金状况不进行实质性调查，放任向不合格的投资者募集资金的后果。这样容易导致募集的对象是不特定且不合格的主体主体，在实践中已有以非法吸收公众存款罪被判刑的案例。

实际上外部条件给了360智能硬件的发展很大的制约。14、15年A股大年，乐视暴风的妖股神话刺激了大部分人，当时很多公司都在忙活着拆VIE回国参与大牛市。同期美股市值低迷，这种强烈反差刺激了所有人，乐视暴风这种没什么产品的公司尚且如此，如果是装机量庞大的360呢？周鸿祎于2015年6月为360发起私有化邀约，之后三年他和公司大部分的时间精力全部都被牵扯在里面。

2016年起，董明珠力主进军新能源汽车，收购电动汽车企业银隆的动议被格力电器股东会否决后，她个人“all in”投资银隆，此举备受争议。相比之下，美的2003年投资汽车的历史却被遗忘，当时奥克斯、春兰等家电企业曾纷纷投资汽车，不过美的最终在2009年退出，将旗下的三湘客车厂出售给比亚迪，使得后者获得了进军客车产业的资格。比亚迪后来借助政府扶持电动车的政策，逐步成为国内电池与新能源汽车的龙头企业。

高速增长背后，两家企业的发展路径截然不同。格力把空调单品做到了独孤求败，而美的则是业务多元化的代表。虽然格力美的和很多中国企业的成功一样，离不开中国经济崛起为全球第二大经济体这个大背景，但能脱颖而出，企业自身的管理、研发、营销等内因更加重要。