Melody Marks

企业为什么执着于品牌重塑？Arnell前客户服务副总裁、曾负责百事可乐项目的Byron Hoover承认：“当销售开始下滑或你开始失去市场份额时，（品牌重塑）会是你的第一反应。”尽管处于市场劣势的公司可能会把品牌重塑视为一条新的生命线，但他说，“他们最好还是先试试新的宣传活动或商业策略，如果变化太大、太快，很容易让人迷惑，失去客户”。“过于戏剧化的身份转变弊大于利，”创意公司LOVE or FEAR的首席创意官Dave Dye表示赞同，“公众并不愚蠢。就像你原来穿羊毛衫的叔叔，突然开始穿紧身Prada黑色牛仔裤和黑色连帽衫一样。那仿佛是在尖叫着告诉你：‘跟我相处要小心点，我正在步入中年’。”

听上去是非常简单的，但深究其中的细节当时用了许多衍生市场的高杠杆工具。比如先是埋伏做空远期外汇市场，在埋伏市值影响较大的蓝筹股，接下来抛售即期外汇市场和手中的股票，从股市、汇市、楼市多方面因素形成合理打压。不过在狙击港元的时候，索罗斯大意失了荆州，在恒指达到16000点的时候，他同样的卖空手中的股票，另一边不断地秘密加仓股指期货的空单仓位，他的目的很明确就是不计成本的出货打压被严重高估的股指。

在薪资待遇上，坚持用有吸引力的薪资吸引有能力的人才。年收入不低于50万元，并依据业绩兑现年度和任期激励，对于产业招商类人员，可按市场价值确定薪酬标准的条件；在使用方式上，21世纪经济报道记者了解到，此次选聘没有行政级别，实行任期制，三年一个任期，任期期满进行考核，合格方可续聘。体现了市场化、竞争化的用人导向，

在这样的小心谨慎中，也曾出现过不同业务之间的冲突。因为顺风车要求不能有运营车辆，顺风车团队希望制定一个规则，一个月内跑过滴滴网约车的车主不允许跑顺风车，但顺风车对于拉远单的网约车司机又非常重要。网约车和顺风车部门对此展开争论，但最终这个规则还是通过了。“最后还是认为依法合规是我们最主要的底线。”滴滴首席出行安全官侯景雷说。

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“相信下半年策略，公司还是希望不断提升效率，高品质高效率和低风险策略，来支持公司长期可持续发展。我们会保持在3个B+的健康资产负债表，不会盲目通过加杠杆来提升规模。”唐勇解释称。快速发展是华润置地谋求的新生，如唐勇所言“不求发展就不用焦虑”，只是“6000亿”时代下，华润置地能否踏入第一阵营，并不是单纯的规模追赶能够达到的。