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实践四、粮食订单平台服务，也是去除中间环节，取消多级中间粮商，提供高品质质粮食原料。不存在霉变，霉变非常小，都在1左右。因为秋天之间收直接烘干，提供粮食仓库服务，存量资源、去量自由，每天价格是公示，当日点价结算，实践五、金融服务平台。提供从种到收一站式金融服务，满足规模化生产，。金融衍生品：保险+期货。粮食枝桠融资、农机租赁融资、生产资料资金、土地流转资金，我们通过把土地流转到我们这儿，我们控制在合作社或者是我们企业，保证资金风险，这也有了保险公司之后，也可以加大种植面积。

谈及人才紧缺原因，张治芬认为，产出严重不足和岗位缺乏吸引力是两大重要因素。她说，“一方面医学高等院校对急需紧缺专业人才的培养不足，造成人才资源短缺。另一方面，造成人才紧缺的关键即岗位吸引力低，如儿科、护理科等岗位待遇相对低、工作压力大，社会认同度也不高，医学生毕业后选择紧缺专业就业方向的人才较少，优秀人才更为稀少。”

结合政府、永安行方面多位人士向记者透露的数据，在常州及南通，永安行新一代有桩单车（普通单车+助力自行车）的翻台率在2~4次间，其中助力自行车的翻台率约为新一代普通有桩单车的两倍。若放眼已投放的约20座城市，永安行的一位企宣人员告诉记者，这一水平将下降至约2次。

从ofo当时的股权架构中，戴威占比36.02%、滴滴占比25.32、经纬占比10.15%、金沙江占比5.83%。看似戴威的权重要高于滴滴，但无论是金沙江、经纬还是王刚，均是滴滴的投资人，所以，滴滴系的股权要高于戴威，加之在董事会占有两个席位，身为董事长的戴威存在被架空的可能性。

我称之为“context”。我经常给初创公司建议：“团队中最重要的人之一就是首席财务官。”如果你教会公司所有人看懂损益表，那么你就有能力为自己和他人的职业生涯服务。他们会明白其中的运作方式以及他们在组织中的位置。沃顿知识在线：您所写的这种文化在初创公司中更容易实现吗？随着公司规模的扩大，这种文化会不会很难保持下去？在什么时候需要规章、规则和政策来管理流程？

沃顿知识在线：专注于未来对建立自由和责任并存的文化有帮助吗？McCord：有。我曾经告诉一群初创公司CEO，公司面临的最大阻碍就是怀旧之情——想要公司以过去的方式存在，让文化一成不变。你必须想办法成长和改变。你必须不断思考自己要达到的目标，你的客户将是哪些人，你需要改变什么，你如何扩大规模，以及世界会呈现怎样的面貌。即使想要公司保持不变，但客户还是会改变的。世界没有我们也会继续发展。