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业绩重回上升通道。 公司作为体育服饰行业龙头，专注主品牌，持续升级产品，经营状况改善，业绩重回上升通道。此次恢复派息，派息比例30%有望维持。根据彭博一致预期2019-2021E年净利润分别为9.44/11.88/14.81亿元，EPS分别为0.396/0.498/0.608，CAGR23.9%。当前股价分别对应PE25.1/20/16.4倍，估值存提升空间。

派思股份今年6月4日晚间公告，控股股东派思投资等签署关于派思股份29.99%股份转让框架协议书的补充协议书，派思投资及其一致行动人承诺，认可水发众兴集团为派思股份的控股股东、对派思股份拥有控制权。公司控股股东由派思投资变更为水发众兴集团、公司实控人变更为山东省国资委。

失败者之光春丽是日本一匹明星赛马。它之所以成为明星，不是因为它能征善战，恰恰相反，在它的赛场生涯中，它从来没有赢过。在它连败第88场时，高知县报纸对它作了专门介绍，由此一举成为当地的明星。它迎来第100场连败时，日本电视台NHK作了专题报道，使它一夜间在日本家喻户晓。越来越多的人专程来看它，明知道它赢不了，还是大把地买它的马票，作为礼物送给朋友。它所在的高知县赛马场因它而扭转亏损。许多人给它写信、寄来一箱箱的胡萝卜和苹果，甚至捐赠财物。

在这样的大环境中，传承问题不仅值得财富人群作为个人去高度关注，也非常需要在宏观层面得到高度重视。科技创新是中国经济下一个10年、20年甚至更长久的发展驱动力，新一轮的全球国力较量是构筑在科技实力的基础上的。而推动科技创新需要有耐心的钱，需要“长钱”。这些长钱投入到以科技创新为标志的“新经济”中去，做新经济的股东，是个人分享社会经济成长价值最好的途径，但很可能受益不完全在当代。而在长期刚兑盛行的中国资产管理市场中，“长钱”一直是非常稀缺的。随着经济波动下行导致的存量资产风险暴露，中国投资人对于长期、低流动性、高风险的投资品种会更加谨慎，这将进一步加大“长钱”的募集难度，也就会让科技创新更加饥渴。这是供需不匹配的深刻矛盾。这个矛盾在传承的场景中就可能有解：用做传承的财富，天然就是长钱，就是用来打造未来的资源。所以，做好传承，不仅是个人财富的代际安排，也是金融资源在社会层面进行重新配置的一个重要途径，是支持中国经济结构性转型的一项开源之举。在这个意义上，个人的微观诉求与经济发展的宏观需要完美会师——用自己的资源，为下一代成就一个更美好的世界，有什么是比这更好的传承呢？对于已经在财富积累上充分证明了自己的一代人，有什么是人生下半场中更让人自豪的成功呢？

受益于三大航空央企中机队规模最大的南航，在2018年可用座公里（ASK）和收费客公里（RPK）两项重要指标和相应增长率均为第一。目前南航的机队规模达到840架，远超国航的684架和东航的692架，同时南航在2018年的机队规模增幅也位居第一，达到两位数增长至11.4%。

值得注意的是，就在拿出5000万现金补贴的同时，瑞幸产品的折扣补贴仍在继续并且仍在加大力度。目前，瑞幸咖啡仍保留了充2赠1的咖啡补贴、6.6折的BOSS午餐、健康轻食补贴等优惠活动。粉饰数据为上市铺路去年12月，一直被唱衰的瑞幸咖啡终于拿到了2亿美元的B轮融资，获得补血的瑞幸咖啡随即宣布了将继续高速复制，扩大规模的计划。此次瑞幸对于拿出5000万现金来补贴市场的回应依旧“耿直”，直接在活动说明中表明自己拿钱出来补贴是为了能达成年初立下的“2019年成为中国最大的连锁咖啡品牌”的flag。但北京商报记者从一位接近瑞幸咖啡的知情人士处获悉，瑞幸咖啡此次补贴的意图十分明显，就是为了向自有渠道吸引更多流量和订单量，让自身的销售数据更好看。因为，瑞幸咖啡目前已经在和券商谈判了，瑞幸咖啡亏损人尽皆知，瑞幸咖啡只能通过粉饰其他数据让增加自己奔赴资本市场的可能性。