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总结实践经验，要使各类人才真正发挥其才能，关键靠人才发展的制度创新。例如，探索实行政务官和事务官分类管理制度，事务官参照国际标准实行市场化薪酬待遇；除党政部门外，事业单位、社会组织等从业人员全部取消编制管理，全面实行聘用制。由此，打破人才管理行政化、封闭化的传统格局，建立以专业性、开放性为重点的人才管理体制。

“我们朋友都想着劝和不劝离，但按照应莹家的情况，早该在徐翔判决后就应该马上离婚。”应莹一位朋友说。万千压力于一身，似乎难以承受。在经过深思熟虑后，40岁的应莹决定走出“围城”，用解除婚姻的方式让一切付诸法律，索性强行分割资产。“路归路，桥归桥”，这也是一个选择。

柴油机的工作原理不变，但它的负责的功能进一步丰富，除了给电池包加热，它还将承担空调热源的任务。一句话，柴油机协同压缩机工作，提供车内供热的最优解，解决到空调这个耗电毒瘤，这就是威马热管理 2.0 的精髓。至于节电效果怎么样，官方给到的数据说能实现了车辆冬季续航增程 20%，也就是提升 100 公里的 NEDC 续航。能耗方面，我们也作了简单了解，大致上一台威马 EX5 冬季开空调一个小时能耗个 0.4L 油左右，油箱是 10L 的样子、以现在北京的柴油价格计算，加满一次的成本大概在 60 块出头。

在精益数字实践的过程中，爱波瑞也操作了一些案例。面对中小企业，实际上就是简单的在现场可操作的执行端，也就是SaaS级的APP的应用。员工在现场很容易操作，而且直指管理现场，第一有效，第二操作方便。面对大型企业，今天上午我们分享了西电集团西开有限公司的项目，精益和数字化融合，推进数字化工厂、智能工厂的建设，精益化团队和数字化团队有效结合在一起。与爱波瑞合作，我们还有信息化和自动化方面的专家，整合在一起进行有效推进。

上海赛科石油化工公司聚丙烯业务经理谢令介绍，双方通过确定基差解决了期货价格与赛科产品的价格差异问题，卖方赛科购入看涨期权，解决了赛科怕卖便宜的问题；买方客户购入看跌期权，解决了客户怕买贵的问题，而用远期货物结算和交割则是解决了客户的资金压力。这样，赛科有了最低保底销售价，客户有了最高限顶采购价。

产业地产：或有新变化2019年产业地产会是房企的转型利器吗？据明源地产研究院研报显示，截至2018年底，销售50强房企中已经有45家进入产业地产。多家房企相继进军产业地产，但当前仍有不少难题待解。有报告指出，现今产业地产大多没有科学的市场调研和统一规划，同质化严重，后期运营也并不如意。正因为如此，少有在产业地产板块盈利的房企。